今年是“十四五”规划收官之年。回首这五年，华润在时代浪潮中奋楫前行，扎实推进布局优化与结构调整，不断增强核心功能、提升核心竞争力，从产业升级到民生服务，在多个领域都结出了硕果。

　　官微特别推出“聚焦十四五”系列，让我们将镜头聚焦业务发展，一起回望关于“十四五”的故事。

　　这看似偶然的“出圈”，背后是华润饮料在“十四五”期间，以“水饮双核”为锚点，响应健康中国、促进消费升级的一场主动求变与沉稳转型。

　　依托怡宝包装饮用水的市场地位与规模优势，华润饮料主动布局饮料产品矩阵，将其明确为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的第二增长曲线。

　　“十四五”期间，华润饮料不仅聚焦核心的包装水业务，强化“好水不分水种”理念，推动多品牌水种发展；更集中资源打造饮料大单品，以多元产品布局回应市场需求。

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　　在这场关于美好与健康的升级中，华润饮料的回应，不止于产品，更在于成为消费者生活中“润物细无声”的可靠伙伴。

　　国家“十四五”规划强调以高质量供给引领和创造新需求。这一转变意味着市场的竞争焦点，正从满足基础功能，转向创造更深层次的情感与体验价值。

　　华润饮料敏锐捕捉到：饮料，早已不止于解渴，更应融入场景、贴合情绪；并通过高品质、多元化、场景化的产品创新，成为陪伴在你我身边不可或缺的“生活搭子”。

　　作为华润饮料的拳头产品，包装水业务通过精准的场景化创新开辟了差异化发展路径。

　　在产品矩阵上，强化“好水不分水种”的理念，实现从纯净水向矿泉水、天然水等丰富水种的战略延伸，并以“怡宝”“本优”为重点发力品牌，针对不同生活时刻，提供恰到好处的解决方案。

　　通勤逛街，有怡宝210ml口袋装，小巧贴合手掌，完美适配通勤、逛街等移动场景，让便捷饮水触手可及；

　　运动健身，有怡宝运动盖，单手开盖即饮，骑行、跑步等动态场景中也能安全流畅补水；

　　居家、餐饮及露营，有“本优”茶伴5L包装饮用水，大容量适配泡茶、聚餐等休闲场景，简约设计点亮餐桌美学。

　　这些产品创新，共同构建了包装水业务从基础功能到“体验与情感”的价值升级，它不再是简单的解渴工具，而是深度融入多元生活场景、懂消费者所需的“生活搭子”。

　　紧扣“健康中国”战略与消费升级趋势，华润饮料在饮料领域的布局同样多元，持续推出新产品、新口味、新规格，满足消费者的多元化需求和饮用场景。

　　“至本清润”差异化切入草本植物饮料细分赛道，打造菊花茶、柠檬茶、酸梅汤、炖梨等经典口味，以东方草本智慧倡导现代健康养生理念。

　　而与舞蹈诗剧《只此青绿》的跨界合作，以及携手击剑世界冠军孙一文等营销活动，为品牌注入了深厚的情感链接。

　　截至2024年，至本清润已成长为“10亿元级”品牌，根据灼识咨询报告，以零售额计，2024年至本清润在中国菊花茶饮料市场排名第一。

　　同样跻身亿元品牌俱乐部的 “蜜水系列” ，则通过与“奶龙”“小黄鸭”等IP的趣味联动，在水果饮料市场赢得了坚实的消费基础，新推出的1L装更是精准把握了“质价比”消费趋势。

　　“佐味茶事”无糖茶系列产品坚持0糖0卡，通过全面升级品牌和产品，推出茉莉玉露、铁观音等细分茶种的新口味，满足都市人群对健康茶饮的追求。

　　运动饮料“魔力”上市全新产品，主打快速补充电解质和能量，为运动时刻提供快速补给方案，帮助恢复状态。550ml运动盖和1L大包装，为不同运动场景提供个性化选择。

　　通过持续的产品创新与迭代，华润饮料不仅将健康理念转化为触手可及的日常选择，更成功打造了多个具备长生命周期竞争力的亿元级大单品，为“水饮双核”战略打开了广阔的增长空间。

　　“十四五”期间，华润饮料聚焦品牌、渠道、供应链三大关键领域持续发动，为“水饮双核”战略的落地保驾护航。

　　在品牌建设方面，华润饮料持续深耕体育营销战略，作为中国国家队官方合作伙伴，华润饮料在中超、中甲和中乙联赛中积极开展活动，以多样化体育营销手段活化品牌。

　　同时，始终与大众体育同行，通过携手马拉松赛事，让每一滴水都成为全民健康的助力。

　　在渠道建设方面，华润饮料坚持渠道多样化发展，稳步推进渠道精细分类调整，覆盖传统、KA、电商等多渠道，并积极完善线上布局，搭建家庭渠道城市水站线上购买通道，以多渠道协同满足多元消费需求。

　　在供应链建设方面，华润饮料践行“1+N”产能战略，持续推进产能布局优化。依据优质水源地开发及物流枢纽选址标准，“十四五”期间，华润饮料已在全国布局了14家已投产的自有工厂及32家合作生产伙伴，用于包装饮用水产品及饮料产品的生产。

　　2024年，华润饮料成功登陆香港资本市场，这不仅是一次重要的跨越，更是发展历程上的新起点。

　　如今，站在“十四五”与“十五五”的交汇点，华润饮料“水饮双核”战略格局日渐清晰。